蔚來發(fā)布挪威戰(zhàn)略,從中國的蔚來到世界的蔚來!

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5月6日,蔚來對外發(fā)布挪威戰(zhàn)略,宣布正式進(jìn)入挪威市場。這也代表蔚來終于邁出了走向海外的第一步。

據(jù)悉,挪威市場將在9月份迎來首款車型ES8的交付。此外,作為蔚來最新產(chǎn)品的旗艦轎車ET7,也將在明年正式開售。

雖然挪威市場規(guī)模并不大,對于蔚來品牌而言,這一步的邁出意義非凡。

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在全球競爭最為激烈的中國市場,蔚來借助直營直銷、服務(wù)用戶等創(chuàng)新型商業(yè)模式,僅用6年時間成長為新能源市場的引領(lǐng)者,并向外界展現(xiàn)出其強大的營收潛力。

據(jù)蔚來2021年第一季度財報顯示,企業(yè)第一季度總營收為人民幣79.823億元,同比增長481.8%,與上一季度相比增長20.2%;凈虧損為人民幣4.510億元,與上年同期相比收窄73.3%,與上一季度相比收窄67.5%。

不難看出,蔚來即將迎來扭虧為盈這一重大轉(zhuǎn)折點,背后離不開創(chuàng)新商業(yè)模式的作用,這也是蔚來進(jìn)軍海外市場的底氣。

蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌表示:“經(jīng)過中國市場充分驗證的蔚來商業(yè)模式,將被復(fù)制到歐洲市場,成為蔚來進(jìn)軍海外的核心競爭力之一。到2022年,蔚來將入駐5個歐洲國家。”

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“今天,我們發(fā)布了挪威戰(zhàn)略,這標(biāo)志著蔚來正式進(jìn)入挪威市場。”蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌在蔚來社群里向用戶第一時間分享了這一消息。

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據(jù)悉,蔚來挪威公司成立于今年3月份,目前已經(jīng)擁有十多名工作人員,團(tuán)隊規(guī)模還在進(jìn)一步擴(kuò)大中。新的團(tuán)隊致力于推動蔚來直營商業(yè)模式的落地,包括NIO House、NIO Space、換電站等設(shè)施的搭建。

在產(chǎn)品方面,今年9月份,挪威市場將迎來首款車型ES8的交付。此外,作為蔚來最新產(chǎn)品的ET7將在明年上市,在交付節(jié)點上和中國市場保持一致,這也從側(cè)面反映出了蔚來全面進(jìn)軍海外市場的決心。

在外界看來,此次進(jìn)軍挪威市場是蔚來海外戰(zhàn)略的第一步。未來,其將以挪威市場為跳板,完成對歐洲市場的全面布局。

李斌也坦言,之所以選擇以挪威作為突破口,得益于挪威對電動車非常友好,包括其關(guān)稅政策和電動車市場環(huán)境。其次,挪威熱愛環(huán)保,追求創(chuàng)新的文化,與NIO的愿景有很多共同之處。

事實上,無論是對于以特斯拉和蔚來為首的造車新勢力,還是以大眾為代表的傳統(tǒng)車企而言,挪威都堪稱是新能源汽車的新“樂土”。

而這和挪威政府的政策引導(dǎo)息息相關(guān)。除了針對新能源汽車出臺了多項福利政策之外,挪威還宣布,2025年將全面禁售燃油車。

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對于當(dāng)?shù)叵M者而言,得益于狹小的國土面積,極大緩解了人們使用電動汽車所帶來的里程焦慮。這也是為何純電車型能夠在挪威大面積普及的原因之一。

值得一提的是,盡管本地消費者對于純電車型情有獨鐘,但挪威并沒有屬于自己的汽車品牌,這也為其他品牌進(jìn)入挪威市場提供了自由、公平的競爭環(huán)境。

目前,在挪威市場最熱銷的三款純電車型分別是大眾ID.4、特斯拉Model 3和奧迪e-tron。除此之外,極星2、日產(chǎn)LEAF也榜上有名。

相比于傳統(tǒng)燃油車品牌,蔚來的“出海”更具優(yōu)勢。一方面,目前新能源品牌影響力的差距并不大,這也為蔚來塑造全球化品牌形象提供了千載難逢的機(jī)遇;另一方面,得益于在中國市場所取得的引領(lǐng)者地位,讓蔚來在產(chǎn)品技術(shù)層面擁有了不輸歐美品牌的底氣和實力。

按照計劃,到2022年,蔚來將版圖擴(kuò)大至5個歐洲國家,力圖借助新四化變革完成“彎道超車”,成為一家真正意義上的跨國車企。

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2021年被外界視為蔚來“出海”的元年。蔚來之所以在今年邁出進(jìn)軍海外市場的關(guān)鍵一步,和不斷向好的財務(wù)表現(xiàn)不無關(guān)系。

4月30日,蔚來汽車發(fā)布了2021年第一季度財務(wù)報告。財報顯示,公司一季度營收為79.8億元,同比增長489.8%,環(huán)比增長20.2%;毛利潤為15.548億元,同比增長17.2億元,環(huán)比增長36.2%;綜合毛利率為19.5%,整車銷售毛利率為21.2%。

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值得留意的是,蔚來汽車一季度凈虧損為4.51億元,虧損額度同比收窄73.3%,環(huán)比收窄67.5%。這也代表著蔚來汽車即將迎來扭虧為盈這一歷史性轉(zhuǎn)折點。

蔚來一季度財務(wù)表現(xiàn)持續(xù)向好背后,離不開兩大原因的助力。其一是快速增長的交付量。數(shù)據(jù)顯示,蔚來2021年第一季度交付數(shù)量為20,060輛,其中包括4,516輛ES8,8,088輛ES6和7,456輛EC6。同比增長422.7%,環(huán)比增長15.6%。

大規(guī)模化量產(chǎn)一直是衡量一個品牌發(fā)展?jié)摿Φ臉?biāo)尺之一。蔚來實現(xiàn)第一個五萬臺規(guī)模,用了26個月。而第二個五萬臺,僅僅用了9個月。

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第二個原因,來自于蔚來超越行業(yè)平均值的整車毛利率。數(shù)據(jù)顯示,蔚來一季度的整車毛利率達(dá)到21.2%,和BBA處于同一水平線。這背后離不開蔚來堅挺的成交價格。

作為造車新勢力的蔚來,之所以能夠擁有比肩BBA的品牌影響力,得益于其獨有的商業(yè)模式作用。在未來,經(jīng)過中國市場驗證的蔚來商業(yè)模式,將被繼續(xù)靈活運用到歐洲市場,成為蔚來進(jìn)軍海外的核心競爭力之一

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事實上,蔚來并不是第一個進(jìn)軍挪威市場的中國品牌,在其之前還有小鵬汽車。

對于蔚來而言,挪威市場的競爭烈度毫不遜色于中國本土。作為新晉者的蔚來能否在挪威成功站穩(wěn)腳跟?李斌的自信來自于蔚來獨具一格的商業(yè)模式。

相比于其他品牌選擇在當(dāng)?shù)貙で蠛献魃?,蔚來一直堅持自營模式,確保服務(wù)質(zhì)量,這也將成為其面對特斯拉、大眾等新老造車勢力的核心競爭力。

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在挪威首都奧斯陸,卡爾·約翰斯大道33號,挪威的首家蔚來中心將正式開業(yè)。這也是蔚來在中國市場之外開設(shè)的首個蔚來中心。作為一家以用戶為導(dǎo)向的創(chuàng)新型企業(yè),蔚來中心正是品牌和消費者溝通的橋梁。

據(jù)悉,2022年,蔚來還將在挪威卑爾根、斯塔萬格、 特隆赫姆和克里斯蒂安桑建設(shè)四座蔚來空間。

不僅如此,蔚來還將上門取送車、提供移動服務(wù)車等在中國市場深受好評的特色服務(wù)復(fù)制到了挪威,力圖塑造更為高端的品牌形象。

車電分離、電池租用、可充可換可升級一直是蔚來售后環(huán)節(jié)所獨有的創(chuàng)新體系。為了在挪威市場保持品牌服務(wù)的原汁原味,蔚來歐洲版充電地圖和首批4座第二代換電站將在今年投入運營。2022年,蔚來將在挪威五座城市建設(shè)換電站。

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同時,為了適應(yīng)當(dāng)?shù)赜脩羰褂昧?xí)慣,蔚來進(jìn)行了“戰(zhàn)術(shù)性改進(jìn)”。比如在車機(jī)軟件上進(jìn)行調(diào)整,適配本地用戶的需求;為新車增加脫鉤;小幅改動了充電口設(shè)計等等。

在談及蔚來在挪威市場的未來表現(xiàn)時,李斌表示:“中國本身就是全世界競爭最激烈的市場,在中國可以生存,其實沒有理由在別的市場不能生存,關(guān)鍵是決心和耐心夠不夠。”

從曾經(jīng)一度將要被送進(jìn)ICU,到當(dāng)下成功邁出進(jìn)軍海外市場第一步,蔚來成功逆勢翻盤背后的核心競爭力,正是出自李斌口中的決心和耐心。

觀點

為什么說蔚來的挪威戰(zhàn)略意義非凡?

一方面,對于蔚來而言,挪威將是自己進(jìn)入歐洲市場的一道門,終極目標(biāo)則是在歐洲市場完成全面布局,形成規(guī)模效應(yīng)。

另一方面,此次的“出海”,并不是單純的產(chǎn)品出口,還有蔚來引以為豪的獨特商業(yè)模式輸出。這也是其面對特斯拉、大眾等新老造車勢力的核心競爭力。

當(dāng)下,在新四化變革的沖擊下,新能源品牌在影響力上的差距并不大,這也為蔚來塑造全球化品牌形象提供了千載難逢的機(jī)遇。通過“出海”歐洲,蔚來將加速成為真正意義上的跨國車企。

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